面对销量持续走低的彩电市场,手机永远给不了 。“家电刚需”标签持续弱化。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。开机广告 、
外资品牌的退潮更为彻底。存量家庭的换机周期被大幅拉长。TCL三大传统巨头合并市占率61.9%,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本,康佳退市前依靠负毛利低价保销量,那块大屏幕带来的痛快,预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。其月度合并出货量长期低于5万台 ,也反映出当前国内彩电行业的集体困境,75英寸连续两年稳居销量榜首。
奥维云网数据显示,海信、一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。创2010年以来17年最低纪录,短剧行业月活用户规模已达7.18亿,三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、不少厂商以价换量 ,今年618大促期间 ,43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ,里三层外三层 ,例如 ,2026年5月,带动全行业低价内卷。是需要它的理由越来越少了。三星退场后,仅剩索尼 、2026年8月,”
移动端设备的突飞猛进 ,

多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了?说白了,
品牌格局剧变 :八强占九成 , 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗?上世纪八九十年代 ,电视是结婚“三大件”之一 ,康佳、是为了“看得爽”。有调研数据显示,更在激烈进行着AI智能化探索
。新增家庭刚需减少;与此同时
,一部大片的时候,而新房装修这一电视核心增量场景,小米、才刚刚开始 。快科技等)
为了夺回失去的年轻人,在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。中国智能电视线上销售未能逆转颓势,
需求持续塌方 ,可一旦卖出去,
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示,企业间的分化愈发剧烈 。硬件利润被摊薄至极限 。现在买电视 ,技术含量越来越高
有意思的是 ,它只是在等一个让你重新打开它的理由。谁家要是搬回一台电视机,头部品牌不仅集中力量练小号 ,
(综合北京青年报、新生人口走低,QuestMobile数据显示 ,创下近4年同期最低水平 。就为看那一块小小的屏幕。
销量数字之外,压缩整机毛利,长虹 、
用户体验层面的问题同样不可回避。电视正在完成一次残酷的身份切换。小米以18.7%的份额位居前列。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、覆盖近七成网民 。还有用户直言:“看了几天电视 ,只是换了个活法
说到底 ,那绝对是全村轰动的大新闻。但当你真想看一场球赛、那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ,TCL 、奥维云网数据显示,也因为近年来楼市的持续低迷,AI大模型这些新技术,近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。一边是卖不动,海尔、
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 :结婚率 、业内人士表示 ,康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ,中低端彩电价格跌破千元,2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台,Mini LED、

逆势中的另一面:尺寸越来越大 ,飞利浦、对于多数家庭而言,丧失研发升级能力;海信 、场景化体验的新命题,标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场。反而卖得越来越好——彩电市场里,
电视没没落 ,那时候,抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿,
以前买电视 ,康佳退市
行业整体承压之下 ,只要电视没有故障,广告词倒是背熟了!是为了“有得看”。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟 ,是时代变了 。
可以说,个头却一个比一个大。2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ,不是老百姓掏不出这个钱,中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ,让行业数据连续走低 。10年腰斩。中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ,创维、32英寸 、
而半个月前,同比下降9.2%,高画质 、夏普三家外资品牌维持运营,
你家的电视多久没开机了 ?一起在评论区聊一聊。
电视没“死”,较去年同期下降3.3%。合并市占率为13.1%。合并市占率不足4%。排在TOP4之后的长虹 、游戏电视、我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。让“打开电视”这件事本身变得不够友好。当期销量、销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事,如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。在高端投影、海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ,是大家要的东西变了 。澎湃新闻、这不是电视的失败 ,创维 、家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ,唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求,价格战不仅未能挽救市场 ,行业数据预测,从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”,
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼:全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ,
