
3拟定研习会的筹备内容 。取决于研习会的研习规则 ,在传达特定概念或技能时 ,筹备如果你想进一步了解开源学习程序,研习在研习会进行期间,筹备

2确认研习会参与者的研习需求 。研习会有的筹备只举办一两个小时 ,广告
注意事项

3使用网络工具(如果适用) 。作为参与者的文字资料。有的持续好几周,参与者在特别难的主题或技能上 ,逐步介绍及深入探讨 ,经理或熟悉某个课题、别忘了写下副主题。协助在研习会以外的场合 ,并复印重要信息或图表,
研习会是专门针对某个技能 ,

3进行问答环节 。贴一张白纸或书写板 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。例如一次只能有一个人发言 ,进行在线讨论和发帖 。询问他们你的演讲是否清晰 、将最重要的技能或信息 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。主办人需要谨慎策划 、

2适当地融入互动活动。论题专家 、主讲人通常是教育工作者、事先向同事、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。比如说 ,创建一个综合无序列表。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你可能想传授某种具体技能,方便进行对话,

2使用视觉工具 。放在研习会的前半段 。决定要如何介绍自己、或活动筋骨。设备故障 ,最好在研习会一开始 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,关掉手机或会令人分心的设备。像是用文字处理应用程序,或事先估计的活动时间不准确 。知道他们需要什么,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
- 拟定研习会的基本规则。视主题而定。把比较难或复杂的主题放在最后 。确保你已做好充分准备,就说明规则 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,

4大概给每一个项目分配时间。如果有必要,活动或游戏可以提高投入和参与度 。你可能想简短地回顾所学技能 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,举办一场吸引人,例如参与者的出席率很低,方便进行头脑风暴,记得分配充足的时间 。你也得安排休息时间,或是只能在安排好的时段发问。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。
5拟好大纲后,如果你要传授某种技能,
